Mapeo del Flujo de Valor

Consultoría orientada al Mapeo del Flujo de Valor en un proceso productivo o de servicios con el fin de optimizar su Lead Time o tiempo de entrega sobre la base de conceptos de la Manufactura Lean. El primer beneficio esperado es la mejora sustancial de los niveles de productividad.

 

Conocido como Value Stream Mapping, permite la optimización del Lead Time o tiempo de entrega de un producto o servicio sobre la base de eliminar  o reducir el  tiempo en las actividades que no generan valor a la organización utilizando los criterios de la manufactura Lean para la gestión del desperdicio en sus diferentes expresiones: sobreproducción, repeticiones de trabajo, exceso de inventarios, movimientos, esperas, transporte y sobre procesamiento.